怎么样提升招生率、推广我们的教培机构？

李小姐，在几年前开了一家针对中小学生辅导方面教育培训机构，近期一直备感重压大，感觉愈加难招生，盈利微薄，想通过做推广提升招生率，却不了解怎么样下手。尝试过各种线上推广和线下落地推广，但成效不大怎么样才能提升招生率、推广我们的教培机构是李小姐迫切想要解决的难点。

相信不少教培行业的刚创业的朋友，也会遇见类似李小姐如此的难点。而依据有关调查数据显示，国内教育培训市场规模已经接近2万亿元，却有70%的教培机构处于亏损状况，15%的教培机构处于彷徨状况，只有15%的培训机构是真的盈利的。可以看出来来当下的教培市场角逐的异常剧烈。

教培市场的规模这样之大，为什么教培机构盈利却这样艰难？缘由如下：

1招生不足

生源是培训机构存活的根本，巧妇难为无米之炊，假如没生源，培训机构想要盈利不过是一厢情愿。假如教培机构没专业的招生团队、缺少科学的招生规划、缺少有效的宣传途径，就会致使招生不足，运营艰难。

2管理不当

培训机构想要盈利，不能离开科学的管理。然而不少教培机构的创办人不少是教师出身，所谓隔行如隔山，他们在教学范围里相对出色，但营运管理方面可能就有所欠缺。教学习管理不科掌握致使教学水平参差不齐，教培机构也会因此缺少核心竞争优势，在市场角逐中步履艰难，盈利困难。

3经营不善

经营是培训机构盈利的保障，管理是对内，而经营则是对外，一个节流，一个开源，二者相辅相成，同为培训机构的盈利服务。

有的培训机构是贷款办学，一旦资金周转不过来，比较容易使培训机构陷入泥沼而很难自拔;有些培训机构经营者缺少革新精神，不可以与时俱进，不懂市场走向，也缺少与同行的交流学习，只不过依据个人想法去钻研课程，最后被市场边缘化，渐渐被甩在行业后头。

怎么办这类问题？为此，优加推广学院特意推出了教培机构自动化营销平台搭建服务。

智能的推广平台能为机构解决10大难点

1、市场管理：通过区别不一样的推广学员对象来规划网络推广营销和地推推广的层次与评估推广效率。

2、学员管理：可打造学员档案，对学员进行分类管理

3、销售管理：通过学员档案直接导出并分配给相应的咨询老师;可记录所有与顾客有关的要紧跟踪回访记录，以便准时查看。

4、教务管理：一站式教务管理，学员购买成功后进入到财务收费与上课服务的教务系统管理，可发短信群发、微信群发。

5、课程管理：在管理软件中可设置按期课程，如开课时间、课程开放周期、课程定时开放等课程管理。

6、班级管理：设立各种班型、开课地址、开课主题、讲课教师等，添加学员对于相应班级，还可在班级中增加不同主题课程。

7、教师管理：打造师资指标库，便于师资管理、讲课安排。

8、支付管理：达成微信/支付宝支付、打折管理等便捷服务。

9、财务报表：观看天天销售状况，可设置财务结算时间、月底可导出财务报表。

10、统计剖析：导出学员、财务报表等不同数据，剖析市场推广活动成效、为市场运营提供准确数据剖析、支持。

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